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  • 技术服务事业部售后工程师(10人)

    一、岗位职责:
    1、协助省区经理经理,指导所辖区域的产品销售及销售管理工作,确保辖区各项指标的顺利完成;
    2、组织、管理所辖销售团队的组织标准化建设;
    3、指导、激励所辖下属,打造高绩效的销售团队,以达成省区年度业绩指标;
    4、参与规划所辖区域销售团队人力资源管理建设,提供所辖下属教育培训的机会,培养和储备销售管理人才;
    5、加强基础营销工作,定期检查下属的每周拜访工作,对于反馈的问题及时给予回复和处理;
    6、了解产品的销售方向,经销商的销售网络,维护公司价格体系;
    7、向上级领导沟通汇报市
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    1、协助省区经理经理,指导所辖区域的产品销售及销售管理工作,确保辖区各项指标的顺利完成;
    2、组织、管理所辖销售团队的组织标准化建设;
    3、指导、激励所辖下属,打造高绩效的销售团队,以达成省区年度业绩指标;
    4、参与规划所辖区域销售团队人力资源管理建设,提供所辖下属教育培训的机会,培养和储备销售管理人才;
    5、加强基础营销工作,定期检查下属的每周拜访工作,对于反馈的问题及时给予回复和处理;
    6、了解产品的销售方向,经销商的销售网络,维护公司价格体系;
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    1、协助省区经理经理,指导所辖区域的产品销售及销售管理工作,确保辖区各项指标的顺利完成;
    2、组织、管理所辖销售团队的组织标准化建设;
    3、指导、激励所辖下属,打造高绩效的销售团队,以达成省区年度业绩指标;
    4、参与规划所辖区域销售团队人力资源管理建设,提供所辖下属教育培训的机会,培养和储备销售管理人才;
    5、加强基础营销工作,定期检查下属的每周拜访工作,对于反馈的问题及时给予回复和处理;
    6、了解产品的销售方向,经销商的销售网络,维护公司价格体系;
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    1、协助省区经理经理,指导所辖区域的产品销售及销售管理工作,确保辖区各项指标的顺利完成;
    2、组织、管理所辖销售团队的组织标准化建设;
    3、指导、激励所辖下属,打造高绩效的销售团队,以达成省区年度业绩指标;
    4、参与规划所辖区域销售团队人力资源管理建设,提供所辖下属教育培训的机会,培养和储备销售管理人才;
    5、加强基础营销工作,定期检查下属的每周拜访工作,对于反馈的问题及时给予回复和处理;
    6、了解产品的销售方向,经销商的销售网络,维护公司价格体系;
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    2、组织、管理所辖销售团队的组织标准化建设;
    3、指导、激励所辖下属,打造高绩效的销售团队,以达成省区年度业绩指标;
    4、参与规划所辖区域销售团队人力资源管理建设,提供所辖下属教育培训的机会,培养和储备销售管理人才;
    5、加强基础营销工作,定期检查下属的每周拜访工作,对于反馈的问题及时给予回复和处理;
    6、了解产品的销售方向,经销商的销售网络,维护公司价格体系;
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    3、指导、激励所辖下属,打造高绩效的销售团队,以达成省区年度业绩指标;
    4、参与规划所辖区域销售团队人力资源管理建设,提供所辖下属教育培训的机会,培养和储备销售管理人才;
    5、加强基础营销工作,定期检查下属的每周拜访工作,对于反馈的问题及时给予回复和处理;
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    3、指导、激励所辖下属,打造高绩效的销售团队,以达成省区年度业绩指标;
    4、参与规划所辖区域销售团队人力资源管理建设,提供所辖下属教育培训的机会,培养和储备销售管理人才;
    5、加强基础营销工作,定期检查下属的每周拜访工作,对于反馈的问题及时给予回复和处理;
    6、了解产品的销售方向,经销商的销售网络,维护公司价格体系;
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    1、协助省区经理经理,指导所辖区域的产品销售及销售管理工作,确保辖区各项指标的顺利完成;
    2、组织、管理所辖销售团队的组织标准化建设;
    3、指导、激励所辖下属,打造高绩效的销售团队,以达成省区年度业绩指标;
    4、参与规划所辖区域销售团队人力资源管理建设,提供所辖下属教育培训的机会,培养和储备销售管理人才;
    5、加强基础营销工作,定期检查下属的每周拜访工作,对于反馈的问题及时给予回复和处理;
    6、了解产品的销售方向,经销商的销售网络,维护公司价格体系;
    7、向上级领导沟通汇报市
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    1、协助省区经理经理,指导所辖区域的产品销售及销售管理工作,确保辖区各项指标的顺利完成;
    2、组织、管理所辖销售团队的组织标准化建设;
    3、指导、激励所辖下属,打造高绩效的销售团队,以达成省区年度业绩指标;
    4、参与规划所辖区域销售团队人力资源管理建设,提供所辖下属教育培训的机会,培养和储备销售管理人才;
    5、加强基础营销工作,定期检查下属的每周拜访工作,对于反馈的问题及时给予回复和处理;
    6、了解产品的销售方向,经销商的销售网络,维护公司价格体系;
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    1、协助省区经理经理,指导所辖区域的产品销售及销售管理工作,确保辖区各项指标的顺利完成;
    2、组织、管理所辖销售团队的组织标准化建设;
    3、指导、激励所辖下属,打造高绩效的销售团队,以达成省区年度业绩指标;
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